我公司推出员工离职和裁员辅导服务

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我公司推出员工离职和裁员辅导服务

作者：admin 文章来源：本站原创点击数：更新时间：2007-6-11

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杰欧职业顾问：员工离职和裁员辅导

——用职业咨询帮企业解决裁员之忧

一、背景介绍

联想裁员事件、百度裁员事件、空中网裁员事件等等最近几年已经闹的沸沸扬扬，从某种程度极大的损害了相关公司的声誉，一些主要事件的负责人或焦点人物也受到冲击，或被迫离职、或影响了个人的职业发展。总之，裁员事件是不胜枚举。

难道员工离职和裁员没有更好的解决方案吗？

深圳杰欧职业顾问急企业所急，担企业所忧，率先在国内推出员工离职和裁员辅导服务，从品牌形象塑造、职业生涯规划、员工职业心理辅导等角度，对离职或被裁员工进行辅导，有效的解决了裁员给企业带来的负面影响，使企业轻装上阵，创造更好的效益。

二、企业为什么裁员

主要有以下三种形式：

1、优化性裁员：公司并购导致裁员

代表：惠普与康柏合并、戴尔并购、新浪阳光并购、AMD并购ATI裁员等。
2、结构性裁员：业务调整引发裁员
代表：IBM、柯达、西门子、英国汇丰银行
3、经济性裁员：行业或业绩滑坡或亏损引发裁员

代表：通用汽车、IBM万人裁员、英特尔裁员等

三、裁员的十大危害

1、裁员不仅给离职的员工痛心，而且对在职的员工影响更大，惶惶不可终日，影响公司正常运转，影响员工的忠诚度和满意度，缺乏安全感。留下来的员工工作安全感的复原相当缓慢，会有一种害怕自己会不会是下一波裁员之对象的恐惧及不安全感，对心理上的伤害及对企业忠诚度都是一种无法复原、永远难以抹灭的梦魇。
2、裁员导致法律纠纷，引起法律诉讼、导致法律赔偿。
3、被裁人员被竞争对手利用，可能导致商业机密泄露，公司业务或利润受影响。
4、被疑公司发展前景堪忧和内部管理有问题，导致人员心慌，甚至导致投资者信心受挫，影响股市。
5、裁员缺乏人性，动摇公司的文化和价值观，更重要的是对品牌的杀伤。
6、裁员影响优秀人才的加盟。
7、裁员导致企业内部斗争白热化，影响核心团队士气。
8、裁员引起员工闹事，或者在网络中到处发不满的帖，恶意中伤公司，公司形象受损。
9、被竞争对手利用，或炒作、或曝光，导致公众形象受损，业绩滑坡。
10、最后也是最重要的，裁员只是公司破产的开始，最终可能导致退出市场。

总之，只要涉及裁员，必定会引起上面一项或几项危害，如果你想裁得安心、裁得放心、裁得暖心、裁得贴心，又不造成负面影响，请把这些棘手的问题交给杰欧公司裁员顾问，以业内最专业的手法助你排忧解难。

四、杰欧裁员顾问：用职业咨询帮企业裁员排忧解难

操作步骤说明如下：

1、企业情况调查

杰欧职业顾问和目标企业的管理人员对目标公司的发展状况进行调查，针对企业发展状况，对企业员工的竞争力进行评估，对一些在竞争力方面不适应企业发展的员工或者因为企业的业务转型而导致更多的冗员，需要裁减，但企业实现以人为本，出于对员工的关怀而不随意裁减，但又不能因为冗员影响了企业的发展，面对这种两难的情况，企业经过竞争力评估以后，把需要裁减的员工列出名单，把需要裁减的员工交给杰欧公司，杰欧公司最专业的操作手法，帮企业裁减的员工寻求新的发展，走好未来职业发展之路。

2、裁员人员综合评估

杰欧对目标公司裁减的员工进行综合评估，包括对裁减员工进行职业倾向性、职业满意度、职业兴趣、职业价值观、职业情商、职业能力、职业性格、胜任力等进行综合的评估，让裁减员工对自己有个清晰的认识，了解自己的差距所在，特别是为什么裁的是自己而不是别人。

3、裁员规划方案研究

杰欧职业顾问参考裁减人员的综合分析和评估，了解其家庭情况和心理状态，结合职场情况作出岗位分析，为目标企业裁减员工进行初步职业定位和规划。

4，裁员面谈

杰欧职业顾问根据目标企业被裁减的员工综合评估，对被裁减人员进行一对一的咨询，并对其进行职业定位，并作出最终的职业规划。

5、裁员发展培训和心理辅导

杰欧职业顾问对被裁减人员给予培训，包括简历制作指导和面试技巧培训及职场心理辅导，顺利渡过职业转折期，甚至推荐合适的工作，顺利踏上新的工作岗位。

6、应聘技术及职业发展支持

杰欧职业顾问为目标企业裁减人员提供岗位点评和岗位推荐，帮助被裁减人员找到适合其长期发展的职位，并落实职业生涯规划。

7、就职发展跟踪辅导

杰欧职业顾问为目标企业裁减人员提供长达半年或一年的就职时遇到的各种职业发展问题进行跟踪辅导，为其排忧解难，提升公司的品牌形象。